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七成收入押在欧洲,大金重工对德交付10根单桩,中国风电企业的缺口红利还能吃多久? - 篮球赛前分析

篮球赛前分析

近日,大金重工(002487)自有的一艘四万吨级运输船KING THREE从唐山曹妃甸海工基地启航,装载着德国海上风电项目Nordseecluster B(NSC-B)的10根单桩和10套接入平台,驶向欧洲。据了解,这批货物将交付给德国客户。

10月22日,大金重工股价盘中下跌超过5%,公司方面否认了欧盟对中国风电塔筒及结构件发起“双反”调查的传闻。尽管运输和交付是真实的,但市场担忧的是,欧洲对中国风电结构件的贸易限制措施是否会从塔筒扩展到单桩领域。

大金重工2025年收入的68.8%来自欧洲,海外收入占比高达74.5%。这家公司的业务能走多远,可能不取决于其船舶的规模,而取决于布鲁塞尔的政策何时转向。

欧洲缺的不是塔筒,是大单桩

大金重工的产品是单桩,这是一种打入海床、支撑风机的巨型钢管。塔筒则是风机下方的圆锥形钢筒,标准化程度更高,欧洲本土能够生产。2021年12月欧盟对华塔筒反倾销措施生效后,天顺风能直接停止了所有对欧塔筒出口。大金重工受塔筒税影响的收入,在2023至2025年间仅占集团总收入的0.64%。

单桩未被同样征税,原因是欧洲本土产能有限,无法满足需求。据了解,欧洲本土七家单桩供应商的年产能合计为750到900根,其中外径11米以上的大型单桩产能不到总产能的四成。部分欧洲企业的在手订单已接近年产能的两倍。根据中信建投的测算,2030年海外海风基础结构件的缺口约为100万吨,中国企业承接外溢订单的情况在2027年前后会有显著体现。

大金重工正受益于这一缺口。以2025年上半年单桩销售金额计算,其在欧洲市场份额为29.1%,排名第一,而2024年全年为18.5%。花旗银行指出,大金重工销往欧洲的单桩不含运费售价约为每吨2万元人民币,与欧洲供应商均价基本持平,仅比荷兰SIF低5%到10%,不构成倾销。曹妃甸基地预计2026年初投产,年设计产能50万吨,面向15MW至25MW风机配套的超大型单桩。KING THREE首航补足了DAP交付模式的运力,但这些能力都依赖于一个外部条件:欧洲愿意让中国的钢桩进入市场。

关税没来,不等于风险没在

欧洲对塔筒的反倾销税针对的是特定产品品类。欧盟的工具正在调整。2026年2月,欧委会依据《外国补贴条例》(FSR)对金风科技启动深入调查,审查其在欧盟风电市场是否受益于外国补贴。FSR不依赖产业损害证明,欧委会可依职权主动立案,纠正措施包括限制公共采购参与或要求剥离在欧业务。大金重工目前不在FSR的直接目标内,但该工具的存在意味着风险。

更值得关注的是供给端的时间节奏。据Rystad Energy判断,欧洲超大直径单桩产能将从2024年的约120万吨升至2027年的270万吨,但项目延迟可能导致需求无法同步到达,欧洲工厂2026至2027年的产能利用率预计在32%左右,2028年进一步降至19%。缺口红利有一个窗口期,但窗口的另一面是欧洲本土产能扩张,需求推迟。一旦窗口收窄,价格比较的坐标系将从“有没有”转向“贵不贵”。大金重工在曹妃甸基地的规划中提出了“研发在欧洲、试验在中国、制造在国内、总装在欧洲”的产能结构,并在丹麦、德国、西班牙布局码头。船队和母港在提高替换成本,但无法消除规则本身的风险。

整机绕路,结构件往深处扎

在风电行业,大金重工代表结构件企业的发展路径,依靠制造效率和交付闭环嵌入欧洲的缺口。与此同时,中国整机企业走的是另一条路,这条路比结构件更颠簸。与结构件企业不同,整机涉及电网接入、数据控制和长期运维,政治审查的颗粒度比单桩细得多。整机出海的核心变量不是价格,而是身份,即究竟是“出口商”还是“当地参与者”。金风科技走的是新兴市场的策略:巴西基地获得FINAME认证实现本地融资,南非运维中心覆盖25国,沙特3GW项目是全球最大在建陆上风电项目之一。金风将规模压在中东北非、东南亚和南美,欧洲对金风来说是存量,而非增量引擎。

总体而言,中国企业的共同优势是制造成本。Rystad数据显示,中国单桩制造成本约为每千吨203万美元,比欧洲参考成本低约41%,即便加上海运和碳边境调节机制,到岸价仍低于欧洲本土售价。但中国企业的劣势同样明显:结构件企业依赖“缺口依赖”,而非“制度准入”;整机企业在新兴市场有规模,但在欧洲缺乏本地融资信用和长期运行记录。属地化进程缓慢,但一旦落地,FSR和反倾销税的作用空间都会收窄。大金重工买船、布母港、做DAP,走的是交付链条的属地化;整机企业建厂、入会、拿认证,走的是制造资产的属地化。方向一致,但速度不同。

曹妃甸这10根单桩运到德国,解决的是一个项目的工期问题。它证明了中国海工制造能按欧洲的标准和节奏交付,但也仅此而已。大金重工的欧洲收入占比越高,交付记录越漂亮,布鲁塞尔审视它的理由就越充分。中国风电出海走到今天,真正的问题是,当“别人造不出来”这个前提开始松动时,手里还有什么东西是别人拿不走的。在分析中国风电企业的前景时,进行NBA球队对比可能并不直接相关,但船已经开出去了,规则何时转向,船上的人必须时刻关注。